Tenniel, General Director
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Net Zero 已經是國際企業與品牌著手進行改造的共同目標,由國際品牌群所發起的Transform to Net Zero行動,各方企業由上從願景設定、策略審視、文化建立、至下對辦公環境與供應鏈的重整,凸顯了改造的規模與重要性。 台灣作為眾多國際品牌的供應端,為維持國際競爭力並予以回應本議題,應積極由下發起淨零行動,從盤查開始,在設備、物流、辦公場域、產品與服務再研發等,檢視減碳之機會點,以創新創意的方式形塑產業的新體質,成為Net Zero的硬後台。
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Bottom-up initiation will help meet global net-zero ambition
Branding for Net Zero
淨零碳排應該是所有品牌的第二張臉。在過去十年,我們打造出成功的專業與技術卓越的第一張臉。現在,有鑒於許多大牌將2030、2050設為淨零目標的重要里程碑,在第二個十年,我們應該投入相同的努力,聚焦建立有全球影響力的淨零新臉孔。從自我檢視具體的行動,到設定品牌可以再進化的方針與目標,並分配充足的資源,重新定義我們的品牌故事與溝通的策略。進而在國際間建立新品牌形象,吸引內外部團隊與合作夥伴,以及潛在的投資者。
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Innovating for Resilience
因應淨零碳排議題所帶來的壓力與訴求,勢必會隨著2030、2050年的到來持續成長,因此品牌與企業也必須展現台灣的韌性與彈性,在既有運作模式中找到順應的新機。 我們應該與用戶聯手,著手價值鏈盤查,找到在scope3改變的關鍵節點,並透過設計策略制定、技術應用探索,羅列創新減碳方案(Innovation Abatement portfolio)與投資效益,讓企業取得quick win、並看見獲利/環境/社會(Triple bottom-line)兼具的改變是有可能的。
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Ambitious goals set by global brands
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Areas of focus under scope 3 decarbonization
脈致作為創新與設計團隊,我們期待透過對於內外部用戶的研究手法, 參與產品服務研發 (Product & Service Innovation) 以及品牌再造的過程 (Net-Zero Branding)。 我們將致力於發展具有經濟與品牌價值的有(無)形資產, 成為企業在通往凈零路上的創新助力 (Innovation Enabler)。
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How we help corporates accelerate decarbonization
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Creative solution to encourage behavior change of the drivers (BMW)
為此,我們開始了同業間的對話,在國內外找到了一群志同道合、同時也相信創意創新可以突破框架參與關鍵議題的夥伴,形成了淨零設計聯盟。長期為企業辦事的我們,熟悉與內部夥伴協作與溝通的模式,可以快速掌握關係人需求並提出解決方案,我們在各領域經驗及人脈的加總,也完善了一個更周全的服務網絡,成為推動改變落實的背脊。Profit-and-Play是我們的思維,我們將由研究引導策略、策略引導創意、創意引導設計,為企業提供經濟與品牌價值兼具的創新提案。
我們是淨零銳變聯盟
Zero Emission Transformation Alliance (ZETA)
Zero Emission Transformation Alliance (ZETA)
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Success with digitalization will determine the future of many companies, success with decarbonization will determine the future of our planet.