Tenniel, General Director
Net Zero 已經是國際企業與品牌著手進行改造的共同目標，由國際品牌群所發起的Transform to Net Zero行動，各方企業由上從願景設定、策略審視、文化建立、至下對辦公環境與供應鏈的重整，凸顯了改造的規模與重要性。 台灣作為眾多國際品牌的供應端，為維持國際競爭力並予以回應本議題，應積極由下發起淨零行動，從盤查開始，在設備、物流、辦公場域、產品與服務再研發等，檢視減碳之機會點，以創新創意的方式形塑產業的新體質，成為Net Zero的硬後台。
Bottom-up initiation will help meet global net-zero ambition
Branding for Net Zero
淨零碳排應該是所有品牌的第二張臉。在過去十年，我們打造出成功的專業與技術卓越的第一張臉。現在，有鑒於許多大牌將2030、2050設為淨零目標的重要里程碑，在第二個十年，我們應該投入相同的努力，聚焦建立有全球影響力的淨零新臉孔。從自我檢視具體的行動，到設定品牌可以再進化的方針與目標，並分配充足的資源，重新定義我們的品牌故事與溝通的策略。進而在國際間建立新品牌形象，吸引內外部團隊與合作夥伴，以及潛在的投資者。
Innovating for Resilience
因應淨零碳排議題所帶來的壓力與訴求，勢必會隨著2030、2050年的到來持續成長，因此品牌與企業也必須展現台灣的韌性與彈性，在既有運作模式中找到順應的新機。 我們應該與用戶聯手，著手價值鏈盤查，找到在scope3改變的關鍵節點，並透過設計策略制定、技術應用探索，羅列創新減碳方案(Innovation Abatement portfolio)與投資效益，讓企業取得quick win、並看見獲利／環境／社會(Triple bottom-line)兼具的改變是有可能的。
Ambitious goals set by global brands
Areas of focus under scope 3 decarbonization
脈致作為創新與設計團隊，我們期待透過對於內外部用戶的研究手法， 參與產品服務研發 (Product & Service Innovation) 以及品牌再造的過程 (Net-Zero Branding)。 我們將致力於發展具有經濟與品牌價值的有(無)形資產， 成為企業在通往凈零路上的創新助力 (Innovation Enabler)。
How we help corporates accelerate decarbonization
Creative solution to encourage behavior change of the drivers (BMW)
為此，我們開始了同業間的對話，在國內外找到了一群志同道合、同時也相信創意創新可以突破框架參與關鍵議題的夥伴，形成了淨零設計聯盟。長期為企業辦事的我們，熟悉與內部夥伴協作與溝通的模式，可以快速掌握關係人需求並提出解決方案，我們在各領域經驗及人脈的加總，也完善了一個更周全的服務網絡，成為推動改變落實的背脊。Profit-and-Play是我們的思維，我們將由研究引導策略、策略引導創意、創意引導設計，為企業提供經濟與品牌價值兼具的創新提案。
我們是淨零銳變聯盟
Zero Emission Transformation Alliance (ZETA)
Zero Emission Transformation Alliance (ZETA)
Success with digitalization will determine the future of many companies, success with decarbonization will determine the future of our planet.